明確“人品決定成就,水平決定收獲” 。在崗位設計中,對專業能力和職業素養的人才會進行雙重篩選。同時,企業奉行“良才善用、能者居之” ,薪資與晉升直接掛鉤個人貢獻。
在思屋,我們把合伙單元式的組織作為經營的作業單位。每個合伙單元作業單位都獨立自主地進行經營。同時,無論是誰都可以發表自己的意見,為經營出謀獻策,并參與制定經營計劃。這里的關鍵就在于不是一個人獨掌經營大權,而是全體員工共同參與經營。當每個人都通過參與經營而得以實現自我,全體員工齊心協力朝著一個目標努力的時候,也就能牽引我們走向團隊目標的實現。
為了吸引、激勵和保留優秀人才,實現企業與員工的雙贏,公司為員工提供具有外部競爭性和內部公平性的薪酬體系。
薪酬:基礎薪資+績效獎金+季度獎金+年終獎(技術崗可達10-20K/月);
激勵:業績獎金、專利申報獎勵、重大項目專項分紅。
五險全覆蓋+節日福利+員工旅游;
包食宿(工業園區內)+通勤補貼+高溫補貼;
雙休/大小休,平衡工作與生活。
股權池計劃:核心人才可參與產業鏈合伙機制,共享企業增長紅利;
“奮斗者”榮譽體系:連續5年合作客戶貢獻獎、納稅信用7連A企業背書,個人成就與企業品牌共成長。